Archive for the ‘IE Business School’ Category

16
Oct

IMG_7111El pasado 13 de octubre el IE acogió la presentación del libro Las plantas de uso medicinal en Lanjarón. Puerta de la Alpujarra de la antigua alumna Nítida Pastor (MBA 1988) y el Catedrático de Farmacia Joaquín Molero. Acompañaron a la coautora en la mesa Xavier Medina, Secretario de la Fundación El Alto, y Juan Jose Güemes, Vicepresidente Económico del IE y antiguo Consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid.

Introdujo el evento Juan Jose Güemes, en calidad de anfitrión, repasando la trayectoria y el vínculo con la casa de la coautora. También pidió una pronta traducción al inglés puesto que está convencido de que la extensa comunidad internacional del IE estará interesada en su obra. A continuación Xavier Medina explicó la labor de la Fundación El Alto, institución a la que se destinan los beneficios que resulten de la venta de la obra. Esta ONG está compuesta por farmacéuticos y tiene como objetivo mejorar de las condiciones sanitarias de varios hospitales de África.

IMG_7119Tras las ponencias preliminares la protagonista de la noche tomó la palabra. Las primeras palabras de Nítida Pastor estuvieron destinadas a Joaquín Molero, coautor de la obra y Catedrático de la Universidad de Granada, a quien disculpó por no haber podido asistir a la presentación. Prosiguió explicando las razones que le llevaron a comenzar este proyecto dos décadas atrás, cuando cursaba los últimos años de Farmacia. Durante dos años, con la supervisión del Profesor Molero, recopiló las 84 plantas que figuran en el libro tras múltiples conversaciones con lugareños, especialmente pastores, de la Alpujarra. Destacó que la peculiar ubicación de la sierra granadina, a gran altura pero cerca del mar, hace que en este lugar se puedan encontrar el 80% de las especies que hay en toda España. También explicó cómo llevaron la investigación del laboratorio al papel. La coautora explicó como consiguieron demostrar la consistencia entre el uso popular y los principios activos de las plantas y el beneficio. Destacando que “lo más importante es conocer la correlación entre la tradición y la ciencia que valida el uso”. De hecho compartió que ella veía su obra como “un libro de cocina”, donde las plantas eran los ingredientes y los usos las recetas. Finalizó su ponencia diciendo que el objetivo de la obra era “devolver a Granada lo que Granada nos dio” y realizando una bonita analogía entre el pabellón de papel y su libro “coger raíces y proyectarla al futuro”.

La obra combina el saber popular y análisis taxonómico de una forma ordenada y amena explica, entre muchas cosas, las propiedades de cada planta, la forma de utilización popular y su uso farmacológico. Fue Bestseller en la pasada Feria del Libro y se puede adquirir en el la Tienda del IE (Maria de Molina 4)

15
Apr

Diversity policies: how to stop flirting and commit

Written on April 15, 2015 by Santiago Iñiguez in IE Business School, IE University

santiagoBy Santiago Iñiguez de Onzoño, Dean of IE Business School and President of IE University

Recent literature on diversity policies in business has tended to focus on the benefits in terms of innovation, creativity, a better working environment, lower staff turnover rates, access to a broader cross-section of potential employees, and reaching out to more stakeholders. One oft-cited source is a 2007 survey by consultants McKinsey(1) which showed that publicly traded companies with a higher number of women on their boards had better ROE (11.4 percent) than the average in their respective sectors (10.3 percent).

Nevertheless, some analysts have questioned the science behind these conclusions, suggesting that the cause and effect between adopting diversity practices and ROE has not been fully established. For example, perhaps there is more direct causal relationship between the size of a company and its growth rate and concomitant ROE. As it happens, there is a higher percentage of women in medium-sized companies than in large corporations: we might perhaps conclude therefore that the relationship between ROE in medium-sized companies and greater gender diversity is circumstantial rather than causal. (2)

I raise these points because it is important to understand the reasons for implementing diversity policies in a company. In most cases, there are two main arguments for doing so:

The business case: in short, diversity policies are beneficial for companies both in economic terms and in less tangible areas. This approach is supposedly more “scientific”, given that it is based on empirical evidence of the impact of diversity on companies’ financial results.

The moral case: This line of reasoning argues that directors should encourage diversity in their companies as a way of promoting greater equality in the business and wider worlds. In other words, such policies are the outcome of moral and ethical decisions, regardless of what the economic impact on a company might be, although obviously, the hope is that it will be positive.

Most of the CEOs and CLOs I know subscribe both to the moral and business cases, using them to validate their diversity initiatives. They try to find evidence of the profitability of such measures and need to show their shareholders that they have direct positive influences on their companies’ activities. If they couldn’t justify these positive outcomes they would find it very hard to impose diversity policies.

But as said, hard evidence of the relationship between implementing diversity policies and a healthier bottom line is elusive, and studies supporting this tend to be anecdotal or circumstantial.

Something similar happens when we try to establish links between corporate social responsibility (CSR) policies and a company’s annual financial results. The problem, as several surveys have highlighted, is that it simply isn’t possible to establish a definitive causal relationship between the two because most of the time, it is precisely the most profitable companies that tend to implement CSR programs, rather than the other way round. In other words, it might be argued that adopting CSR measures is actually an effect of a company’s profitability rather than the cause. Read more…

4
Mar

Cecilia_MalmströmOn March 6th IE will host Ms. Cecilia Malmström, European Commissioner for Trade, for a discussion with our students and faculty on the much debated Transatlantic Trade and Investment Partnership (TTIP), and the trade agenda and priorities of Europe.

Since assuming office in November 2014 as the new Commissioner for Trade under the Juncker Commission Ms. Malmström has been leading the negotiations of the TTIP with the objective of reaching a balanced and reasonable agreement with the U.S. that respects Europe’s safety, health, social and data protection standards, and Europe’s cultural diversity.

Previously, Ms. Malmström served as European Commissioner for Home Affairs (2010-2014) and as Minister for EU Affairs in the Swedish Government (2006-2010). She was Vice-President of Folkpartiet (Swedish Liberal Party) from 2007 to 2010, Member of Folkpartiet Party Executive (2001-2010), and Member of the European Parliament (1999-2006).

For more information on Transatlantic Trade and Investment Partnership (TTIP) please visit this LINK.

To attend this event please kindly register here

13
Feb

Envejecimiento activo

Written on February 13, 2015 by Rafael Puyol in IE Business School

INSTITUTO DE EMPRESA.  PROFESORESPor Rafael Puyol, Vicepresidente de Fundación IE

“Sra. voy a limpiar el salón ¿Qué hago con el Señor?” Esta anécdota refleja la situación de envejecimiento pasivo que afecta a muchos de nuestros jubilados para los que la salida de trabajo, deseada o no, se convierte en una entrada a la inactividad generadora frecuentemente de insatisfacción cuando no de frustración.

El envejecimiento, ya lo sabemos es interno y creciente y está considerado la mayoría de las veces como un problema de consecuencias muy negativas. Pero yo creo que hay que enfatizar sus aspectos positivos y sus posibilidades. Envejecer es, ante todo, una conquista social. Hoy vivimos muchos más años, y bastantes más en unas condiciones razonables de salud. Quizás por ello el alargamiento de la vida produce en realidad un rejuvenecimiento de la población: más personas son más jóvenes durante más años y por lo tanto útiles para el desempeño de una actividad durante más tiempo. Y esa es una tendencia a la que no estamos sacando partido.

Nos preocupamos por los problemas económicos y sanitarios que va a producir el envejecimiento y eso está bien porque no van a ser baladíes. Pero quizás deberíamos preocuparnos también por los beneficios que la multiplicación de los mayores puede ofrecer propiciando un envejecimiento más activo.

¡Son tantas las cosas que los “seniors” pueden aportar! Pronto habrá que alargar la edad legal de 67 años y llevarla por lo menos hasta los 70 con condiciones que pueden suavizarse mediante reducciones de jornada o cambio razonable de cometido. Pero después de la jubilación queda todavía un largo periodo en el que la actividad voluntaria es sumamente útil. Los “seniors” pueden ser excelentes maestros, eficaces mentores y valiosos asesores de personas jóvenes que encuentran en ellos la formación que les falta. Hay muchos ejemplos de instituciones de mayores-jóvenes que realizan esta encomiable labor. Una de ellas es SECOT por cuya escuela de emprendedores han pasado cientos de alumnos que ha recibido la enseñanza y la asesoría de personas competentes y eficaces que no desean envejecer de forma pasiva. SECOT y otras instituciones semejantes son instrumentos insustituibles de cooperación intergeneracional que es preciso apoyar.

28
Jan

IMBA-182Small

By Nir Hindi (IMBA 2014)

“Entrepreneurs Are the Artists of the Business world”  is one of my favorite quotes. My name is Nir Hindi an IMBA graduate. I have more than 10 years’ experience in building, launching and working with early-stage companies alongside other entrepreneurs. Though, I always kept close relationship with the art world. My experiences and the contribution of the art to my professional as well as my personal life brought me to write a blog about the intersection between art and business.

I started this blog since I found out that there is a notion that art is disconnected from business; in many ways, even the total opposite of each other. I claim differently. I think these worlds share common things. I believe that in order for businesses to flourish and succeed in the future, they should embrace and engage with art.

Art and business have always intersected and influenced each other, especially from a financial and social point of view. In the recent decade the influence and the value of art for business increased. In a fast-paced environment, creativity and innovation play a critical role and companies are actively seeking to create environments that will enable them to innovate.

I believe that art influences the business world more than we think; for example, how Marissa Mayer’s Art education influenced the Google design or How Apple Uses Picasso’s Drawings to teach its employees about Design. In this blog I will bring articles, research and data as examples of how art influences the business world and the intersection between art and business.

I chose to categorize this blog to the major subjects such as Art and Economy, Art and Technology and Art Market, though there are more subjects such as Art Startups or Collecting Art. I highly encourage you to explore the different categories since there are times these subjects overlap, intersect or cover different fields.

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